Van maat naar maatschap

Van IFMS naar GFMS

Na het lezen van dit artikel bent u op de hoogte van de ontstaanswijze, de methodiek, het succes en de beperkingen van het IFMS-model. Daarnaast kenut u (lokale) varianten van de IFMS-systematiek die efficiënter en minder vrijblijvend zijn en waarin meer aandacht besteed wordt aan het medisch specialistenteam (gedeeld IFMS). U maakt kennis met een nieuwe systematiek (groeps-FMS) die de resultaten van de maatschap kan verbeteren.

Log nu in om het volledige artikel te bekijken of om te reageren.

Abonneren

Informatie over dit artikel

Auteurs Hulsmann, A.R.
Smid, G.
Landman, J.R.
Schuur, J.
Langeveld-Wildschut, E.G.
Thema Care and cure
Accreditatie 0.75 accreditatiepunten
Publicatie 20 juni 2014
Editie A&I - Jaargang 6 - editie - Editie 2, 2014

Leerdoelen

Na het lezen van dit artikel bent u op de hoogte van de ontstaanswijze, de methodiek, het succes en de beperkingen van het IFMS-model. Daarnaast kenut u (lokale) varianten van de IFMS-systematiek die efficiënter en minder vrijblijvend zijn en waarin meer aandacht besteed wordt aan het medisch specialistenteam (gedeeld IFMS). U maakt kennis met een nieuwe systematiek (groeps-FMS) die de resultaten van de maatschap kan verbeteren.