The Theory of Constraints

Door op 13-12-2011

Dr. Eliyahu M. Goldratt, natuurkundige van oorsprong, heeft er zijn levenswerk van gemaakt om te laten zien hoe organisaties op systematische wijze verbeterd kunnen worden door het toepassen van zijn Theory of Constraints (TOC). Alex Knight, die dr. Goldratt meer dan 25 jaar als mentor had, geeft leiding aan de innovatie en ontwikkeling van de Theory of Constraints in de gezondheidszorg in verschillende landen zoals Groot-Brittannië, de Verenigde Staten, Australië en meer recent ook in Nederland.

Log nu in om het volledige artikel te bekijken of om te reageren.

Abonneren

Informatie over dit artikel

Auteurs Knight, A.
Thema Hoofdartikel
Accreditatie 0.75 accreditatiepunten
Publicatie 13 december 2011
Editie A&I - Jaargang 3 - editie - Editie 4, 2011

Leerdoelen

Na het lezen van dit artikel weet u wat de overeenkomsten en verschillen zijn tussen de oorsprong van de Theory of Constraints en de ontwikkelingsgeschiedenis van de geneeskunde. U begrijpt waarom het toepassen van de Theory of Constraints heeft geleid tot een snelle doorbraak in zowel de kwaliteit als de tijdigheid van patiëntenzorg en waarom deze theorie ziekenhuizen een bloeiende toekomst kan bieden. U ziet hoe de aanpak in de praktijk kan worden toegepast.