Multidisciplinaire samenwerking in de preoperatieve fase van de OK-planning

Door op 16-06-2017
  • 00Inleiding
  • 01Herontwerp preoperatieve fase OK-planning
  • 02Theoretische achtergrond op zelforganiserende teams
  • 03 Organisatorische context
  • 04
    Methode van kwantitatief onderzoek
  • 05Resultaten
  • 06 Conclusies
  • 07Toepasbaarheid van multidisciplinaire teams in ziekenhuizen
  • 08Weerstand tegen verandering
  • 09Efficiency-effecten van WPM
  • 10Samenbrengen van perspectieven
  • 11Tot slot
  • 12Reacties (0)

Samenvatting

Voordat een patiënt de operatiekamer ingereden kan worden, is veel overleg en informatie-uitwisseling nodig. Dit moet efficiënt verlopen, waarbij volledige samenwerking en coördinatie van alle betrokken disciplines is gewaarborgd. De impact van de implementatie van multidisciplinaire teams in de preoperatieve fase van de operatiekamerplanning, gemeten in efficiency, is dan ook groot. Multidisciplinaire teams zijn een essentieel onderdeel van de perioperatieve processen voordat patiënten het ziekenhuis binnenkomen voor hun behandeling, omdat zij garanderen dat de patiënten de beste voorbereiding in de preoperatieve fase krijgen zonder onnodige vertragingen en verstoringen tijdens de interventie; ook worden zoveel mogelijk onzekerheden en variabiliteit vooraf weggehaald. Voorts neemt de kwaliteit van de behandeling toe en hebben de werknemers minder stress door verstoringen, waardoor hun focus op de patiënt verbetert.

Dit programma is niet meer geaccrediteerd en kan daarom niet meer worden aangeschaft

Log nu in om het volledige artikel te bekijken of om te reageren.

Abonneren

Informatie over dit artikel

Auteurs Bitter, J.
Thema Nascholingsartikel
Accreditatie 1 accreditatiepunt
Publicatie 16 juni 2017
Editie A&I - Jaargang 9 - editie 2 - Editie 2, 2017

Leerdoelen

Na bestudering van dit artikel begrijpt u waarom multidisciplinaire teams in de preoperatieve fase van de OK-planning het verschil kunnen maken. U weet welke stappen gezet moeten worden voor de oprichting van deze teams en hebt een visie ontwikkeld om de OK-planning anders te organiseren in de preoperatieve fase (silomentaliteit versus multidisciplinair).